MobilityMatters Blog

  • International Relocations: Should pricey private schools be a “given”?

    17-10-2018

    Désolé, cet article est seulement disponible en anglais américain.
  • (English) The Complications of Moving Wine Collections

    02-10-2018

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  • Fake News! – Take 2: Moving and Storage (English)

    19-09-2018

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  • (English) « Out of the Box » Series – Part 3: Would You Live in a Yurt?

    21-08-2018

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  • Ventes de résidences – solutions faciles et rapides à introduire

    30-07-2018

    En vous concentrant sur les dispositions de votre politique de réinstallation les plus faciles à modifier, vous pouvez améliorer la rentabilité de votre programme tout en affectant de façon minimale l’expérience des employés. Généralement, ces solutions rapides peuvent être introduites sans trop de fanfare ou de perturbation. (Source: Coûts de réinstallations domestiques, Ward O’Farrell Consultants…
  • « Les marchés de propriétaires » : Vos employés se font-ils intimider?

    10-07-2018

    Si les destinations de vos employés transférés comprennent de grandes villes où le taux d’inoccupation est très bas, les loyers sont élevés et qu’elles souffrent d’une crise de logement abordable, telles que Toronto ou Vancouver, est-ce que vos employés sont suffisamment informé pour faire face au marché de location? Il est peut-être temps de leur…
  • Rétroaction : Les trois principaux irritants exprimés par les employé(e)s réinstallé(e)s

    21-06-2018

    Un haut niveau de satisfaction chez les employés est un des facteurs clefs d’un programme de réinstallation efficace. Il est donc essentiel de savoir quelles sont ses caractéristiques les plus irritantes. Un de nos blogs précédents (Les fournisseurs devraient-ils s’autoévaluer?) soulignait l’importance de bien suivre la qualité des services des fournisseurs et qu’un sondage, bien…
  • Sortir des sentiers battus de la réinstallation – Partie 2 : Formules forfaitaires gagnantes pour tous

    25-05-2018

    Bien que nos processus d’affaires et de travail de tous les jours deviennent de plus en plus raffinés, nous constatons une tendance vers une simplification de la politique de réinstallation. Les programmes de réinstallation à services multiples sont toujours la norme mais l’adoption d’une approche autogérée avec somme forfaitaire semble avoir pris racine. Bien que…
  • Sortir des sentiers battus – Partie 1 : Est-ce nécessaire d’offrir l’entreposage ?

    15-05-2018

    Cliché surutilisé ? Pas dans le monde du déménagement. Dans cette nouvelle série, nous sortirons des « sentiers battus » pour vous faire part de nos réflexions sur un certain nombre de sujets reliés à la réinstallation. Notre premier blogue traite de l’entreposage des biens ménagers; un avantage coûteux, mais pas toujours essentiel. Les événements entourant…
  • L’importance croissante des services à destination

    02-05-2018

    Les spécialistes en réinstallation, toujours à la quête d’une mesure du retour sur investissement, conviennent que la satisfaction, l’efficacité et la rétention des employés sont essentielles. L’impact que la période de transition dans un nouvel emplacement peut avoir sur la famille de l’employé est souvent négligé lors du développement d’un cadre de soutien. Une famille…
  • Qualité de services : les fournisseurs devraient-ils s’autoévaluer?

    17-04-2018

    Pensez-y. Est-ce logique de demander à un de vos fournisseur en réinstallation de vous informer de la qualité des services qu’il aurait rendus à votre entreprise ou, plus important encore, à vos employés ? En tant qu’entreprises, vos fournisseurs mesurent et suivent leur performance à des fins opérationnelles. Mais du point de vue d’une saine…
  • Retour au principe de « rémunération à l’acte »

    29-03-2018

    Lorsque nous examinons ensemble les propositions des sociétés de gestion de réinstallation (SGR), nos clients sont souvent étonnés de la complexité du flux de revenus pour un dossier de réinstallation typique et du rôle important que jouent les frais de renvoi ou de référence. Que vous soyez en faveur des frais de renvoi ou non,…
  • Votre politique de réinstallation survivra-t-elle une crise immobilière ?

    14-03-2018

    Bien que la Banque du Canada nous disait, à la fin de 2017, que le regain de l’économie et l’adoption de politiques saines entraînent un « assouplissement graduel » des vulnérabilités du marché immobilier, de nombreux analystes estiment que les risques associés au marché précaire canadien demeurent présents. Votre programme de réinstallation est-il protégé ?…
  • Le « Fake News »

    26-02-2018

    L’expression Fake News (fausses nouvelles), presque inconnue il y a quelques années, fait désormais partie de notre langage quotidien grâce à l’omniprésent président Trump. En se penchant sur une définition du terme incluant l’utilisation de contenu trompeur, de contexte manipulé ou de fausses connexions, nous présentons notre point de vue sur les fausses nouvelles dans…
  • L’élaboration d’une politique de réinstallation … à neuf

    07-02-2018

    Si on vous donnait la possibilité de concevoir une nouvelle politique de réinstallation, par où commenceriez-vous ? À quoi ressemblerait-elle ? Pour certains, le point de départ serait la politique existante à laquelle on apporterait quelques modifications mineures. Mais nous sommes convaincus que plusieurs d’entre vous seraient ravis de pouvoir recommencer à zéro. Dans ce…
  • Les scénarios « Et si… » – Partie 5 : Réévaluer le modèle d’impartition

    17-01-2018

    Est-il possible d’améliorer, pour l’employé, son expérience de réinstallation et, du même coup, rendre plus efficace la gestion financière du programme ? Plus le taux de réussite des affectations et celui du retour sur l’investissement du capital humain sont maximisés, plus les entreprises peuvent s’orienter vers le développement de carrières et appuyer la croissance ainsi…
  • La réinstallation : Les scénarios « Et si… » (Partie 4)

    29-08-2017

    Si on cherchait à améliorer la promotion et vente des propriétés appartenant à nos employés transférés, est-ce possible qu’une meilleure reconnaissance des efforts des courtiers immobiliers pourrait aider ? De façon générale, les agents d’immeuble prennent charge des coûts de mise en marché des propriétés qu’ils acceptent de vendre.  Ils ne se font rembourser et « payer »…
  • La réinstallation : Les scénarios « Et si… » (Partie 3)

    10-07-2017

    Continuons à explorer le concept d’un modèle de gestion de risques partagée… Si… l’employé et l’employeur, ensembles, acceptaient la responsabilité des risques reliés à la vente de propriétés difficiles et normalement inadmissibles ? L’administration des modalités d’admissibilité traditionnelles (par exemple, pour les maisons mobiles ou les grands terrains) dicte que les employés ayant ce genres de…
  • La réinstallation : Les scénarios « Et si… » (Partie 2)

    30-05-2017

    Si on se défaisait du régime traditionnel de vente garantie de domicile, que penseriez-vous d’intégrer ces activités dans une stratégie de gestion de risques redéfinie ? Imaginez un modèle de gestion de risques « partagée » dont le « prix de vente de base » du domicile à vendre est négocié et la stratégie de marketing vise à mitiger les…
  • Les scénarios « Et si… » – Partie 1 : Vente garantie de domicile

    22-09-2016

    Bienvenue à notre nouvelle série : Les scénarios « Et si… » « Et si j’escaladais cette montagne … », ou « Et si je pouvais tout voir … ».  Il est normal de songer à des scénarios hypothétiques qui pourraient faire une différence dans notre vie. Pour nous, c’est le scénario suivant : Et si nous pouvions changer le monde, celui…
  • Le relogement: le bon, le mauvais et le laid – Partie 3

    10-08-2016

    Le film, Le bon, la brute et le truand (The Good, The Bad and the Ugly) nous a inspiré à vous présenter, en trois parties, les dernières tendances en matière de relogement pour chacune des catégorisations du titre, surnommées : le bon, le mauvais et le laid. La partie 1 vous présentait les tendances entourant les compagnies de…
  • Le bon, le mauvais et le laid – Partie 2

    05-04-2016

    L’arrivée de la saison de l’octroi des prix d’excellence en production cinématographique nous fait penser à un des grands ‘western’ – Le bon, la brute et le truand (The Good, the Bad and The Ugly).  Ce film nous inspire à vous présenter notre liste des tendances, bonnes, mauvaises et laides au sein de l’industrie de…
  • Le bon, le mauvais et le laid – Partie 1

    21-03-2016

    La récente cérémonie des Oscars nous rappelle un des plus grands films à ne pas remporter une statuette, Le bon, la brute et le truand (The Good, The Bad and the Ugly).  Le titre du film nous inspire à vous présenter notre palmarès 2015 pour chacune de ses catégorisations que nous surnommons : le bon, le mauvais et…
  • Audits des fournisseurs : à la recherche d’intégrité et d’exactitude

    01-02-2016

    “In God we trust….all others pay cash”. Vous avez sans doute déjà entendu cette citation d’origine américaine (traduction : Dieu en toute confiance, mais pour le reste… payez comptant).  Est-ce un cliché ? Nous sommes d’avis que ce n’est pas le cas. Nous estimons que sur chaque groupe de dix relogements, les entreprises accumulent des surcharges d’entre…
  • La tarification des déménagements – simplifiez pour réduire le coût et l’administration !

    19-04-2015

    Vous souvenez-vous quand on disait qu’éventuellement nos semaines de travail réduiraient de cinq à quatre jours ou que les ordinateurs simplifieraient notre travail ?  Et bien, le passage du temps n’a pas simplifié la tarification des déménagements de biens ménagers non plus… mais ça change. Le rôle du gestionnaire de relogement devient de plus en…
  • Est-ce le temps de faire une mise au point de votre programme de relogement ?

    17-03-2015

    Lorsque votre automobile ne fonctionne pas correctement, vous ne pensez pas immédiatement à la vendre. La première étape est plutôt de demander au garagiste de faire une mise au point. Vous pouvez suivre la même approche en ce qui concerne votre programme de relogement. Les causes du mauvais fonctionnement d’un programme de relogement peuvent être…
  • Un manque de transparence masque des coûts cachés de déménagements!

    22-01-2015

    Le déménagement des biens ménagers représente une portion importante de vos coûts de réinstallation. À quand remonte la dernière fois que vous avez sérieusement évalué vos services de déménagement ? Est-ce que les services que vous et vos employés recevez valent le prix que vous avez à payer ? La meilleure façon de réduire vos…
  • Après la pluie, le beau temps!

    09-12-2014

    Les journaux nous parlent régulièrement ces jours-ci de la baisse du prix du pétrole et de l’effet que cette baisse aura sur l’économie Canadienne, étant donné notre grande dépendance financière sur cette ressource que nous utilisons tous d’une façon ou d’une autre. Le bas prix du pétrole n’apporte certainement pas le beau temps chez nos…
  • Réduction des risques financiers reliés au programme de garanties concernant la vente de la résidence

    24-09-2014

    A la fin de notre premier blogue, on a promis de vous proposer « des méthodes pour mitiger les risques financiers qu’occasionnent certaines modalités du programme de relogement en favorisant une revue des éléments plus couteux » et d’aborder « les irritants pour les employés ». Dans ce deuxième blogue, nous examinerons les programmes de garanties concernant la vente…
  • Le coût réel de la réinstallation

    22-05-2014

    Linda Ward O'Farrell

    La structure de votre politique de réinstallation, en combinaison avec vos arrangements administratifs et le volume de transferts, peut influer grandement sur le coût de la mobilité des employés. Les coûts de réinstallation sont compensés, on espère, par les avantages d’avoir l’employé installé dans le nouveau poste et par l’atteinte des objectifs organisationnels. Du point…